总统能源政治

我们正处于一场奇怪的总统选举中。以及经济和气候变化共同推动的全球能​​源转型。那么,唐纳德·特朗普(Donald Trump)和希拉里·克林顿(Hillary Clinton)站在我们的能源未来能源平台计划的何处?

幸运的是,双方的能源平台计划已于今年7月发布,并且非常明确地说明了双方在美国能源未来的目标。毫不奇怪,共和党纲要取消《清洁能源计划》(要求到2025年将温室气体排放量减少32%),使用更多的煤炭(平台随意将其表征为“清洁”),放宽核许可,防止对碳征税,指出环境对于激进的环保主义者来说太重要了,并以人类的创造力和新技术的发展解决环境问题。另一方面,民主能源平台计划希望在十年内从清洁能源中获取我们50%的电力,在四年内安装十亿个太阳能电池板,产生足够的可再生能源来为该国的每个家庭供电,并消除税收打破了化石燃料公司的局面,反对公用事业限制消费者选择清洁能源部署的努力。

希拉里·克林顿(Hillary Clinton)完全符合民主党的能源平台计划;很明显,她和她的团队在编写平台本身方面具有影响力。但是,唐纳德·特朗普的能源立场有时与共和党大相径庭;他随心所欲。其结果是,它不会在所有的让我感到吃惊,如果他当选,特朗普将成为太阳能发电的一大支持者。

共和党和民主党的平台几乎唯一达成共识的是,我们需要新能源技术—但是我们不应该使用特定技术来收藏。当然,除了它们的首选技术。尽管如此,无论政客怎么说,能源生产和分配的经济学最终都会对结果产生最大的影响。有关总统能源政治以及希拉里·克林顿和唐纳德·特朗普的具体职位的更多信息,请收听本周的可再生能源世界能源展。

Jigar Shah和Barry Cinnamon给太阳能行业和我们客户的紧急信

我们一无所获地称其为“太阳过山车”。 2016年,美国的太阳能安装量将达到16吉瓦。这些太阳能安装对全国的主要街道产生重大影响:我们的行业拥有超过20万名员工,超过一百万的美国人安装了太阳能,正在部署的太阳能比其他任何能源都要多来源,而太阳能所提供的电价比全国各地新建的天然气厂高。

但是由于盈利挑战和州一级的监管不确定性,太阳能过山车将要发生另一次变化。

…就在我们高层有领导真空的时候。

…当垄断公用事业公司竭尽全力消除净计量并增加惩罚性固定费用以杀死拥有十万多员工的客户拥有的太阳能行业时。

…当表面上代表美国所有太阳能企业的太阳能工业协会(SEIA)拥有有利于公用事业规模太阳能利益的治理体系时。即使美国大多数太阳能公司和员工都专注于屋顶太阳能,也称为分布式发电。

我们希望您签署我们的请愿书,以使太阳能产业协会知道当地的住宅和商业太阳能公司想要确保与他们的公用事业太阳能兄弟具有相同的声音和影响力,并愿意多付一些费用来支持太阳能产业。姐妹。

如果您的屋顶上有太阳能,如果您在一家太阳能公司工作,或者您的企业使用太阳能供电,或者如果您只是希望获得清洁太阳能的好处而又没有垄断公用事业的资金,请在我们的请愿书上签名。并将其传递给您的朋友。

//www.change.org/p/tom-kimbis-change-seia-board-governance-to-make-it-more- democratic

到现在为止,已经有50多年的历程了,到那时,分布式发电的太阳能通常比您当地的公用事业公司提供的电力便宜。新的太阳能和储能技术将继续这种向便宜和清洁的本地电力的过渡。不幸的是,只要现有的公用事业公司利用其资金和垄断来影响州和联邦太阳能政策,房主,企业和本地太阳能公司就不会受益。

看看夏威夷发生了什么事,当地的公用事业公司就结束了净计量。或内华达州,主要的公用事业公司改变了32,000个太阳能客户的账单,因此家用太阳能不再具有经济意义。还是佛罗里达州-阳光州?—在这里,垄断公用事业公司开始对家用太阳能装置征税,并使房主租赁屋顶太阳能系统属于违法行为。

但是变化正在发生。

今年早些时候,太阳能工业协会在服务了十多年后,不情愿向其长期任职的首席执行官罗纳·雷施(Rhone Resch)道别。在他的领导下,太阳能行业在2005年引入并通过了30%的税收抵免,在2008年将其延长了8年,然后在2015年又延长了5年。大部分会员费用都来自于太阳能工业协会。来自其辛勤工作的行业委员会,该委员会主要由制造商和大型开发商组成,并得到活跃于太阳能热发电和分布式发电太阳能的较小公司的支持。

我们中的许多“老朋友”以前在太阳能行业中已经看到过这种回旋。作为行业应该做的,我们需要期待当前正在发生的技术和结构成本变化,并适应它们。国家和州的优先事项需要反映我们的业务和气候目标。随着投资税收抵免的最新扩展以及已部署的太阳能成本的持续下降,许多人都在想,太阳能工业协会下一个十年的真正重点应该是什么。我们是否需要一个专注于联邦政府的组织?太阳能产业协会是否应该在州一级领导这项工作呢?我们如何在DG太阳能的收益与受管制公用事业的利润动机之间取得平衡,其中许多公用事业正在积极阻碍美国人用支票簿投票和从我们行业购买的能力?

太阳能工业协会和各州太阳能分会代表太阳能行业做了扎实的工作。太阳能行业雇用的每个人都应该欠他们一个感激之债。即使有能力强大的汤姆·金比斯(Tom Kimbis)领导的非常有才华的员工,他们也越来越显示出他们无法跟上传统化石燃料和公用事业利益的冲击。是的,我们获得ITC还有几年的时间-但是当前市场和可寻址市场之间存在很大差距。在接下来的五年中,我们不应该落后于澳大利亚在美国的15%的太阳能屋顶普及率成就。而且我们不希望DG太阳能市场像欧洲那样停滞不前。实际上,整个欧洲光伏行业协会董事会已被公用事业规模的企业接管,这些企业通常对DG市场持公开敌意。

太阳能行业在清洁能源领域拥有最活跃的员工和拥护者基础。然而,它的信息传递是由环保组织和基金会领导的,而不是由太阳能工业协会领导的。 DG行业的核心在于数百家年收入在500万美元至1亿美元之间的公司,这些公司每年持续盈利-几乎所有公司都是太阳能工业协会的基本成员。迄今为止,太阳能是美国最受欢迎的能源形式。有100万拥有太阳能的房主,这意味着有超过1亿美国人(占人口的三分之一)认识屋顶上有太阳能的人。

但是太阳能行业的领导地位几乎完全集中在华盛顿特区的细节上。目前,太阳能工业协会董事会的主要推动者是大公司,其中许多公司的志向不是本地的而是全球性的,屋顶的太阳能更少,公用事业的太阳能更多。简而言之,太阳能工业协会董事会的主要利益并没有为美国绝大多数太阳能安装商和客户的声音腾出空间。有些人甚至反对公用事业论点,即通过改变净额来降低太阳能的价值。计量和其他关税。

目前,几乎每个主要的太阳能州都在竭力维护本地市场的稳定。本地安装人员正在尽最大努力在其本地州分会中尽力而为,而实际上他们并没有得到太阳能工业协会的资助。虽然扩展太阳能ITC是一项必不可少的工作,但合法且有利可图的将太阳能安装在客户屋顶上的权利更为重要。 5,000名太阳能安装工生死的太阳能问题涉及互连成本,净计量,当地激励措施,法规和标准以及惩罚性财产税。他们还需要帮助,以找到负担得起的保险,医疗保健,福利以及其他困扰小型企业的计划。许多行业协会都向会员公司提供这些服务。有了太阳能产业协会的正确结构和推广,将重点放在这些服务上将增加会员数量并增加收入。

正在寻找一个新的太阳能工业协会常任理事。现在是时候展望未来的太阳能产业,而不是倒退。加利福尼亚州的太阳能产业协会一章正在说明道路。在短短的三年内,他们招募了这些500万至1亿美元的公司,使预算翻了三倍。更重要的是,他们取回了环保组织的信息,并根据当地的需求“做死了”。

在全国范围内采用相同的方法意味着我们需要开放:

1)改变SEIA优先考虑活动的方式,朝着更民主的方式直接回应行业代表的代表性问题,尤其是:
一种。可再生能源投资组合标准
b。净计量
C。互连
d。守则和标准
e。物业税
F。投票倡议

2)与执行董事一起将所有州SEIA章节纳入SEIA家族
由SEIA支付,并根据其能力在董事会中担任正式角色
从其500万美元至1亿美元的收入成员中筹集资金。

3)继续在华盛顿特区拥有高素质的员工,在联邦政府中发挥攻防作用
权衡清洁能源计划,PURPA和许多其他问题。

4)聘请具有公认的领导经验的执行董事,这可以使
通过引进有利可图的中型公司的SEIA预算。

太阳能行业拥有200,000多名全职员工,650多家制造公司以及将近一百万的太阳能系统所有者。这种强大的地面力量可以而且应该由SEIA指挥。我们应该欢迎但不能依靠我们从国家环境团体和基金会获得的帮助。无论是关于碳污染,电力改革,当地经济发展还是其他许多紧迫问题,SEIA都需要一个经过深思熟虑,广泛传播和有效追求的立场。

我们可以并且应该利用这一时刻来协调我们的信息,以增强我们行业的力量。
这次总统选举(比其他任何一次总统选举都更为重要)表明,一小部分地方敬业的人们在我们国家的未来中可以大声疾呼。但是必须领导他们。 SEIA尚无领导DC之外的职责。实际上,它故意没有在重要的太阳能行业问题上权衡。这必须改变。

今天,我们处于一个惊人的时刻,这在很大程度上要归功于太阳能行业协会在使该行业迈向一系列巨大里程碑方面所做的工作。但是,战斗已从联邦转移到州一级。让更多的美国人参与进来,使我们的太阳能组织民主化。我们可以共同实现我们国家所希望的未来。

Jigar Shah和Barry肉桂

加油自由书评–化石燃料的错误理由

我通常不做书评,但我遇到了最近一本名为《燃料自由》的书。–揭露能源狂战”,作者:斯蒂芬·摩尔(Stephen Moore)和凯瑟琳·哈特奈特·怀特(Kathleen Hartnett White)。在这本书的外套上:…气候政策正在推动大规模的转变,转向不可靠,不切实际,昂贵得令人难以置信且效率低得多的能源。”嗯,真的吗?

使加油自由变得更加及时的原因是,摩尔先生和怀特女士都刚刚被任命为​​唐纳德·特朗普的经济顾问团队。 Media Matters最近评论说,摩尔和库德洛长期以来一直在虚假地对待事实,同时对经济做出古怪而错误的说法。看完这本书后,我完全同意这个特征。

了解“燃料自由”的前提,数据和结论—和类似的看似权威但具有欺骗性的书—对于努力过渡到未来能源的人们来说非常重要。因此,请收听“可再生能源世界能源展”,以听取我的观点并反驳这些对过去污染电厂的虚假论点。

下一个大型能源设备

我们正在目睹建筑物中发电,存储和用电的转变。 “未来的家”将拥有结合了逆变器,屋顶太阳能,电池存储和EV充电器的设备–与易于使用的管理软件链接在一起。

特斯拉在八月暗示他们正在开发这种产品。但是其他公司也在研究类似的完整系统—以及单个组件—多年。用于逆变器的SolarEdge,Enphase和其他产品;数十家太阳能电池组件制造商; GE,西门子和施耐德等跨国公司在充电器和家用电子产品领域的发展;以及成千上万的软件企业家,他们希望为此创建一个“应用程序”。

太阳能,电池存储和电力电子领域的新技术推动了Next Big Energy Appliance的发展。从消费者的“需求”角度来看,发电和存储自己的电力变得越来越具有成本效益。从公用事业的“供应”角度来看,人们已经意识到他们无法维持自己的“我们生产它,因此您必须购买它”业务模型。

面临的挑战是围绕这个未来的建筑能源现实,建立可盈利的业务。一家公司可以主导太阳能电池板和电池的商品生产,以创建完整的“家用能源设备”产品吗?还是有多家公司在提供这种设备的过程中进行协作,这些设备由一个或多个电子和软件供应商集成?有关下一代大型能源设备的更多信息,请收听可再生能源世界的能源展。

与Pamela Cargill一起成功开展太阳能业务

经营成功的太阳能业务并不容易。无论是每周在一个家庭中使用一个系统的小型本地安装程序,还是在多个州每周使用500个系统的大型安装程序,物流,工程,财务,客户关系和项目管理都令人望而生畏。实际上,出售太阳能要比经营盈利,可持续的太阳能业务容易得多。

在过去五年中,设备成本的下降使客户和安装人员受益匪浅。另外,还有一些软件工具和服务可帮助实现太阳能业务中的关键功能,例如屋顶系统设计,投标软件和项目管理服务。但是较低的设备成本和更好的管理工具并不总是可以转化为安装商的盈利能力–特别是在已安装的系统价格持续下降以​​及客户获取成本增加的情况下。

我本周演出的嘉宾是Chaolysti校长Pamela Cargill。帕姆(Pam)的公司专门从事住宅太阳能行业的工艺和运营改进。基本上,她是成功经营太阳能业务的专家,并帮助太阳能公司了解产品,工具和服务,从而使他们能够提高盈利能力。我从帕姆的研究和见解中学到了很多东西,所以请收听本周的能源展。